圖為喬龍德一行聽取匯報

日前，中國建筑材料聯合會會長喬龍德一行帶著如何加快“走出去”發展，在國外市場實現高質量發展的課題，蒞臨蘇州中材建設有限公司調研并指導工作，公司領導班子成員參加調研和座談。中國中材國際工程股份有限公司副總裁，中國中材國際工程股份有限公司（南京）（以下簡稱中材國際（南京））黨委書記、董事長,蘇州中材建設有限公司執行董事沈軍和蘇州中材總經理林忠分別作了詳細匯報。在調研和座談中，喬龍德鼓勵蘇州中材堅定地實施屬地化經營戰略，真正。

座談會上，沈軍首先代表公司對喬龍德一行表示熱烈歡迎和衷心感謝。隨后，沈軍詳細介紹了中材國際南京板塊近幾年來在國際市場開拓、轉型升級發展、落實集團“六個一”戰略及南京板塊“一盤棋”文化建設等方面取得的成績，并重點匯報了南京板塊“246”發展規劃，以及主要在跟蹤擴展新的產業投資項目的進展情況。

林忠就公司經營業績、項目履約、安全生產、基層黨建及未來發展思路等方面作了匯報，并介紹了公司近年來堅定不移“走出去”和積極踐行“一帶一路”倡議所取得的成績。

聽取匯報后，喬龍德充分肯定了中材國際（南京）和蘇州中材近年來的發展成績。他指出，中材國際南京板塊立足實際，在中國建材集團“六個一”戰略中找準了自己的定位，在繼續保持水泥工程EPC項目合同、經營額不衰的前提下，充分發揮“走出去”先行優勢，不僅延伸保產業務，而且將國外的經營轉向屬地化經營，在國外市場實施資源配置，深耕區域市場，實現了國際化的轉型升級，發展目標思路清晰、業務連接組合邏輯性強、管理方法新穎、競爭力不斷提升。由于南京板塊內部各有關單位資源、業務及文化的協調和統一，互補優勢得到呈現，各單位在“一盤棋”的協調下，大家情如一家，潛能得到充分發揮，為中材國際（南京）的高質量可持續發展奠定了堅實基礎。

在觀看海外黨建工作各支部的組織情況，觀看了直接連通海外施工現場的視頻后，喬龍德非常高興地說，黨建工作跨國開展，實現了市場在哪里黨建工作在哪里，現代化、智能化發展拉近了與國外的距離，好像工程就在自己身邊，屬地化經營充分吸納外籍員工，不僅節省了成本，而且還利用了當地籍職工的地域優勢，尤其在他們中產生了管理層干部，一舉多得，使市場化經營在多方位得到體現。

喬龍德鼓勵中材國際（南京）和蘇州中材公司認真總結在從“走出去”到“走進去”，邁向國際化進程中所積累的屬地化經營的經驗，也希望一同參加調研的中國建材報、中國建材雜志幫助總結他們的成功經驗，這對正在“走出去”發展的中國建材行業各單位非常有價值，是有著普遍實踐意義的實踐。實現從“走出

去”到“走進去”的飛躍是一種創新，是思維方式和經營方式的突破，是“走出去”發展的成功典范，建材行業在響應落實國家“一帶一路”倡議，推進建材行業國際產能合作，把國內二代水泥新技術、新裝備推向國際市場，將中國制造和中國創造的新成果展現在世界各國。

調研期間，喬龍德一行還查看了公司黨建中心、視頻信息中心及安全體驗館。《中國建材報》社總編輯鐘云華、中國建材雜志社副社長侯力學、中材國際原董事長司國晨，蘇州中材有關負責同志陪同調研。

中國建材報記者：張亞楠 責編：張文齋 監審：王怡潔